服務項目
組織管理的工作內(nèi)容,概括地講,包括四個方面:
第一,確定實現(xiàn)組織目標所需要的活動,并按專業(yè)化分工的原則進行分類,按類別設立相應的工作崗位;第二,根據(jù)組織的特點、外部環(huán)境和目標需要劃分工作部門,設計組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu);第三,規(guī)定組織結(jié)構(gòu)中的各種職務或職位,明確各自的責任,并授予相應的權力;第四,制訂規(guī)章制度,建立和健全組織結(jié)構(gòu)中縱橫各方面的相互關系。
組織管理,應該使人們明確組織中有些什么工作,誰去做什么,工作者承擔什么責任,具有什么權力,與組織結(jié)構(gòu)中上下左右的關系如何。只有這樣,才能避免由于職責不清造成的執(zhí)行中的障礙,才能使組織協(xié)調(diào)地運行,保證組織目標的實現(xiàn)。
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