服務項目
戰(zhàn)略管理定義為:企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內部條件設定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,,為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃,,并依靠企業(yè)內部能力將這種謀劃和決策付諸實施,以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程,。
其特點是:指導企業(yè)全部活動的是企業(yè)戰(zhàn)略,,全部管理活動的重點是制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略。而制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略的關鍵都在于對企業(yè)外部環(huán)境的變化進行分析,,對企業(yè)的內部條件和素質進行審核,,并以此為前提確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,使三者之間達成動態(tài)平衡,。戰(zhàn)略管理的任務,,就在于通過戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和日常管理,,在保持這種動態(tài)平衡的條件下,,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
第一,,戰(zhàn)略管理不僅涉及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃,,而且也包含著將制定出的戰(zhàn)略付諸實施的管理,,因此是一個全過程的管理;
第二,,戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的,、一次性的管理,而是一種循環(huán)的,、往復性的動態(tài)管理過程,。它是需要根據(jù)外部環(huán)境的變化、企業(yè)內部條件的改變,,以及戰(zhàn)略執(zhí)行結果的反饋信息等,而重復進行新一輪戰(zhàn)略管理的過程,,是不間斷的管理,。
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