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服務(wù)項(xiàng)目
一、相同點(diǎn)
· 組織實(shí)施管理的總方針和目標(biāo)相同。
· 三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)使用共同的過程模式結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)相似以方便使用。
· 體系的原理都是PDCA(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn))循環(huán)。
· 都需要有文化的管理體系。
· 都明確要有文件化的職責(zé)分工。
· 都提出了通過體系運(yùn)行實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
· 都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。
· 都提出用內(nèi)部審核和管理評(píng)審來評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性、適宜性和符合性。
· 都要求對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行管理評(píng)審并加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
· 都要求組織的最高管理者任命管理者代表,負(fù)責(zé)建立、保持和實(shí)施管理體系。
二、最大的不同點(diǎn)是其對(duì)象不同
· 組織按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,其對(duì)象是顧客。
· 組織按ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立的環(huán)境管理體系,其對(duì)象是社會(huì)和相關(guān)方。
· 組織按ISO45001標(biāo)準(zhǔn)建立的職業(yè)安全健康管理體系,其對(duì)象是能夠受到組織活動(dòng)所影響的員工和其他人員。
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