按照工信部的定義，專精特新即“專業(yè)化,、精細化,、特色化、新穎化”,，而專精特新“小巨人”企業(yè)則是其中的佼佼者,，是專注于細分市場、創(chuàng)新能力強,、市場占有率高,、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè),。

財政部,、工信部等明確提出，將在2021—2025年累計安排100億元以上獎補資金,，重點支持1000余家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，以促進這些企業(yè)在經(jīng)濟增長中發(fā)揮示范作用。

具備或打破壟斷話語權(quán)

“專精特新”一詞在誕生十年后被重新提及,，離不開特定的時代背景,。

在今年7月30日舉行的中共中央政治局二季度會議指出：要強化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性，加強基礎(chǔ)研究，推動應用研究,，開展補鏈強鏈專項行動,，加快解決“卡脖子”難題，發(fā)展專精特新中小企業(yè),。首次將“專精特新”和“補鏈強鏈”“卡脖子”聯(lián)系在一起,。

進一步剖析的話，在工信部公布的4762家專精特新“小巨人”企業(yè)名單中,，90%以上集中在“四基”領(lǐng)域,，即核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料,、先進基礎(chǔ)工藝,、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在整個產(chǎn)業(yè)中有著不可或缺的作用,。

一家典型的“專精特新”企業(yè)是日本“味之素”味精廠,，它卡住了全球芯片企業(yè)的脖子，原因是味之素在制造味精時產(chǎn)生的副產(chǎn)物ABF,，是一種用極高絕緣性的樹脂類合成材料制造成的薄膜,，目前全球芯片在制造過程中都使用ABF。ABF材料市場不大,，技術(shù)門檻非常高,，味之素公司占據(jù)了90%以上的市場，幾乎沒有替代產(chǎn)品,。這就是“專精特新”的威力,。

在國內(nèi)，“專精特新”與打破壟斷結(jié)合在一起,。例如,，上海聯(lián)樂聯(lián)合上化院，攻關(guān)高性能超高分子量聚乙烯系列專用樹脂原材料的催化聚合技術(shù)以及先進紡絲工藝,，打破了塞拉尼斯,、帝斯曼、霍尼韋爾等國際大公司的壟斷,。

由此可見,，“專精特新”企業(yè)雖然規(guī)模不大，但擁有各自的“獨門絕技”,，在產(chǎn)業(yè)鏈上具備一定的話語權(quán),，這有點類似于隱形冠軍——它們大都是中間制造商，瞄準“縫隙市場”,，在細分領(lǐng)域建立了競爭優(yōu)勢,，甚至一定意義上具備了壟斷話語權(quán),。

靈魂是創(chuàng)新

“專精特新”的靈魂是創(chuàng)新。我國經(jīng)濟發(fā)展到當前這個階段,，科技創(chuàng)新既是發(fā)展問題,、更是生存問題。

我國雖然是全球工業(yè)門類最齊全的國家,，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)不足的問題仍然比較突出,。這既有基礎(chǔ)裝備和核心技術(shù)能力不足的問題，也有產(chǎn)業(yè)鏈上“斷點”“堵點”較多,，缺少具有國際競爭力的“殺手锏”技術(shù)的問題,。

比如，一些產(chǎn)業(yè)核心零部件,、材料、工藝的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力不能適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展和需求側(cè)變化,，數(shù)字化基礎(chǔ)技術(shù)體系薄弱,，自動控制與感知、核心軟硬件,、工業(yè)云與智能服務平臺,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)科學存在短板、底層基礎(chǔ)能力不足,；對于集成電路,、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制力與主導權(quán)較弱，從“科技”到“產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新內(nèi)循環(huán)機制不暢等,。

“專精特新”企業(yè)體量雖然不大,，但依靠創(chuàng)新卻能有大作為。這樣的例子有不少,，如湖南一家公司自主研發(fā)的操作系統(tǒng),，幫助神舟十二號載人飛船成功發(fā)射；安徽一家公司成功攻克汽車尾氣排放治理難題,，填補了國內(nèi)此項技術(shù)空白,；上海的集成電路企業(yè)致力于攻克卡脖子關(guān)鍵技術(shù)……

“專精特新”企業(yè)“小而尖”“小而專”,，長期專注于某些細分領(lǐng)域,，在技術(shù)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量上深耕細作,，具有專業(yè)程度高,、創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮忍攸c,，有些企業(yè)因為突破關(guān)鍵核心技術(shù),，一躍成為行業(yè)中的“小巨人”。

還需多方共同努力

不久前，工信部公布第三批“專精特新”小巨人企業(yè)名單,，加上此前已認定的兩批,，全國共有4762家企業(yè)上榜，它們主要集中于新一代信息技術(shù),、高端裝備制造,、新能源、新材料等中高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，普遍創(chuàng)新能力強,、科技含量高、質(zhì)量效益優(yōu),，指向經(jīng)濟發(fā)展的未來,。

但“專精特新”也面臨著成長的煩惱：持續(xù)創(chuàng)新能力不足、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力不強,、國際競爭力有待提升,，以及融資難融資貴、營商環(huán)境待改善,，等等,。這些問題不解決，“專精特新”就難以獲得可持續(xù)性發(fā)展,，最終可能一閃而過,，歸為籍籍無名。

在新形勢下進一步做好培育“專精特新”的工作,，需要企業(yè)家,、資本和政府一起努力。

首先,，企業(yè)家要摒棄規(guī)模崇拜,，拒絕多元化誘惑，專注在細分領(lǐng)域建立競爭優(yōu)勢,。聚焦主業(yè),、苦練內(nèi)功、強化創(chuàng)新,，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇,，加強基礎(chǔ)研究，推動應用研究,，對“卡脖子”難題不回避不放棄,，牢牢掌握核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)。

其次,，資本要有“與時間做朋友”的耐心,。大量“小而?！钡钠髽I(yè)建立競爭優(yōu)勢的時間短則十年，長則數(shù)十年,，資本如果希望在“專精特新”中小企業(yè)身上掙快錢,，只會毀了這些企業(yè)。只有尊重規(guī)律,、注重工匠精神,，才能在時間的河流中淘洗出真正有價值的“專精特新”。

最后,，政府要創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,，尤其是有利于中小企業(yè)長期發(fā)展的營商環(huán)境。各地區(qū)各部門應因地制宜,、革新先行,，為“專精特新”量身打造稅收優(yōu)惠、金融服務,、人才引進等配套支持政策,。要建立多元的生態(tài)，大樹才能長得更加挺拔,，大公司必須為小企業(yè)留出市場縫隙，才會有健康的商業(yè)生態(tài),。

北京卓越同舟咨詢有限公司成立于2002年,經(jīng)國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準設(shè)立的專業(yè)企業(yè)認證及咨詢機構(gòu)(批準號: CNCA-Z-01Q-2006-038),，能為各種行業(yè)、各種規(guī)模的組織提供ISO9001 質(zhì)量管理體系,、IATF16949汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務件組織的質(zhì)量管理體系要求,、ISO14001環(huán)境管理體系、 ISO45001職業(yè)健康安全 管理體系,、ISO22000/HACCP食品安全管理體系/危害分析與關(guān)鍵控制點ISO/IEC27001信息安全管理體系,、ISO/IEC200001T服務 管理體系、ISO22301業(yè)務連續(xù)性管理體系等管理體系認證咨詢,、產(chǎn)品認證咨詢,、企業(yè)資質(zhì)認證咨詢、企業(yè)管理咨詢(組織設(shè)計,、流程優(yōu)化,、成本審計、品控管理,、顧客滿意度測評,、5S管理等)及相關(guān)培訓服務。