國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)
批準(zhǔn)號：CNCA-Z-01Q-2006-038
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全國：010-56542716
天津：022-27810977
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服務(wù)項(xiàng)目
CMMI評估是判斷軟件組織軟件過程改進(jìn)程度的重要手段。在 CMMI 中，有兩種類型的評估，一是軟件組織的關(guān)于具體的軟件過程能力的評估，二是軟件組織整體軟件能力的評估。后一種也就是軟件組織的軟件能力成熟度等級的評估。軟件能力成熟度等級的評估是目標(biāo)軟件組織最感興趣的一種評估，因而是目前應(yīng)用最廣泛的一種評估。
CMMI評估方法簡介
CMMI產(chǎn)品集中涉及評估的另一部分是過程改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)CMMI評估方法(Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement，SCAMPI)。這種評估方法是由CMMI產(chǎn)品開發(fā)群組開發(fā)的，用來對軟件組織的CMMI過程改進(jìn)的結(jié)果進(jìn)行評估，以判斷軟件組織的軟件過程能力等級或軟件能力成熟度等級。SCAMPI評估方法繼承了原用于CMM評估的基于CMM的內(nèi)部過程改進(jìn)(CMM-Based Appraisal for Internal Process Improvement，CBA IPI)評估方法的大部分特征，是指導(dǎo)CMMI的評估過程的標(biāo)準(zhǔn)評估方法。國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會和國家信息產(chǎn)業(yè)部《軟件過程及能力成熟度評估指南》是此評估方法的一個中文版本。
由于CMMI模型是跨學(xué)科集成的，因此SCAMPI提供了有著單獨(dú)或組合結(jié)論的多學(xué)科評估選擇。SCAMPI的關(guān)鍵原則要遵循以下幾點(diǎn)。
1、高級主管部門主持。
2、關(guān)注組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
3、使用已文檔化的評估方法。
4、使用過程參考模型(如 CMMI 模型)。
5、為被采訪者保密。
6、采用分工協(xié)作的方法。
7、集中于過程改進(jìn)的后續(xù)措施。
SCAMPI評估分為三個階段：最初的計(jì)劃和準(zhǔn)備，現(xiàn)場評估，報(bào)告結(jié)果。每個階段包括多個步驟。第一階段包括標(biāo)識評估范圍、擬訂計(jì)劃、準(zhǔn)備評估群組、向參與者做簡要介紹、提供并檢查評估調(diào)查表以及進(jìn)行最初的文檔評審。第二階段集中于現(xiàn)場調(diào)查、進(jìn)行訪談、綜合信息、準(zhǔn)備和提交評估草案、綜合結(jié)論并(有選擇地)確定評定及準(zhǔn)備最終結(jié)論的提交。第三階段涉及向主辦者和現(xiàn)場主管提交最終結(jié)論并收集CMMI管理機(jī)構(gòu)(SEI)需要的所有信息。
只有經(jīng)過CMMI管理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)并得到授權(quán)的SCAMPI首席顧問才能領(lǐng)導(dǎo)SCAMPI評估。首席顧問必須要有相關(guān)的學(xué)科經(jīng)驗(yàn)、CMMI模型的知識并經(jīng)過評估技術(shù)的培訓(xùn)。評估群組成員也是根據(jù)他們的知識、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)來選拔的。建議SCAMPI評估群組最少要有4個人，最多不越過10個人。
SCAMPI工作量估算表
上表給出了進(jìn)行SCAMPI評估所要求的CMMI評估小組的工作量的初步估計(jì)，假定兩個學(xué)科和使用全面的模型范圍。
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