在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下,，中小企業(yè)要合理利用網(wǎng)絡(luò)資源,，融合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”的方式為企業(yè)發(fā)展制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略,，根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況探究管理問(wèn)題,。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中中小企業(yè)具有較為重要的角色與地位，是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量,，也是技術(shù)發(fā)展的主力軍,。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的整合，可以提升中小企業(yè)信息化,、工業(yè)化的融合能力,，可以改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”的方式合理利用互聯(lián)網(wǎng)與信息通信技術(shù)手段,，將技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展主體,，提升中小企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，可以增強(qiáng)企業(yè)核心發(fā)展,，明確企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下產(chǎn)業(yè)鏈以及創(chuàng)新鏈的作用與價(jià)值。

　　一,、“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

　?。ㄒ唬﹥?yōu)化中小企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景之下，“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化分析,。通過(guò)整合應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,，中小企業(yè)可以綜合有效的整理結(jié)果組織開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)而將互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中的云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)技術(shù)手段有效融合,， 在管理活動(dòng)中靈活應(yīng)用達(dá)到提升中小企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)形式以及流程的目的,，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持之下實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源、技術(shù)的有效整合與重構(gòu),，進(jìn)而提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量,，達(dá)到通過(guò)利用企業(yè)內(nèi)部組織分工結(jié)構(gòu)增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。

　?。ǘ┩貙挰F(xiàn)有的融資方式

　　現(xiàn)對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)金融法服務(wù)項(xiàng)目管理,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下，創(chuàng)新金融服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，提升了中小企業(yè)融資效率與質(zhì)量,。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)、云計(jì)算以及信息通信技術(shù)等應(yīng)用基礎(chǔ)之上,，通過(guò)各大電商平臺(tái)系統(tǒng),，利用不同搜索引擎可以將不同的金融業(yè)務(wù)有效融合，通過(guò)將不同的技術(shù)手段的靈活應(yīng)用,，在不同技術(shù)數(shù)段的支持之下可以達(dá)到實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì),。

　　同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段的影響之下,，不同的金融機(jī)構(gòu)可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的服務(wù)理念,，創(chuàng)新完善現(xiàn)有的金融產(chǎn)品，達(dá)到推動(dòng)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的既定目的,。

　?。ㄈ┨嵘行∑髽I(yè)生產(chǎn)運(yùn)作效率

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”發(fā)展背景之下，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)具有透明化的特征,，其投資成本相對(duì)較低，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，可以分析了解此類(lèi)型企業(yè)在生產(chǎn)管理期間中產(chǎn)業(yè)鏈的上下游地區(qū)中存在的問(wèn)題,，達(dá)到改善市場(chǎng)消息獲得不對(duì)稱的問(wèn)題。同時(shí),，面對(duì)交易成本較高以及在交易過(guò)程中繁瑣等問(wèn)題可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,，達(dá)到改善緩解的目的與效果。進(jìn)而為中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期間中的競(jìng)爭(zhēng)與管理奠定基礎(chǔ),。

　　二,、“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”發(fā)展管理問(wèn)題

　　（一）增加中小企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

　　中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景之下會(huì)在一定程度上增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,。分析現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)背景,，無(wú)論選擇何種經(jīng)營(yíng)管理模式都會(huì)存在不同程度的經(jīng)營(yíng)分析，受到未知機(jī)制的影響,。在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式中,，一些中小型企業(yè)模式處于轉(zhuǎn)型階段,，多數(shù)企業(yè)呈現(xiàn)觀望的狀態(tài)中，而為了解決此種問(wèn)題,，就要綜合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展，通過(guò)創(chuàng)新優(yōu)化合理預(yù)防互聯(lián)網(wǎng)中存在的不確定性因素,，而在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防過(guò)程中,，則可以實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新。

　?。ǘ┲行∑髽I(yè)缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知

　　現(xiàn)階段多數(shù)中小企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)還是停留在不同網(wǎng)絡(luò)工具的疊加以及搭建之上,。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不僅僅要開(kāi)拓電商平臺(tái)、制作一個(gè)為用戶提供下載應(yīng)用程序以及直接開(kāi)通微信公眾號(hào)等方式進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,，雖然此種方式可以有效的拓展企業(yè)的宣傳范圍,，但是并沒(méi)有構(gòu)建完善的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，并沒(méi)有綜合企業(yè)的實(shí)際狀況以及今后的經(jīng)營(yíng)狀況制定完善的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，這樣就會(huì)在一定程度上增加企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,。

　　（三）傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難度增大

　　在一些中小企業(yè)中管理者并沒(méi)有充分的意識(shí)到企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)難題,，這也是停下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的關(guān)鍵因素,。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是將傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)硬性的方式與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行捆綁性經(jīng)營(yíng)，而在應(yīng)用之前根據(jù)實(shí)際狀況,，分析企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)狀況制定科學(xué)合理的法發(fā)展戰(zhàn)略布局與規(guī)劃,。在規(guī)劃階段中要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查以及定位分析，綜合自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)特征,，構(gòu)建良好的合作關(guān)系,。

　　同時(shí)，在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景之下,，中小企業(yè)存具有勞動(dòng)密級(jí)性的特征為了持續(xù)發(fā)展就要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢(shì),，但是在企業(yè)發(fā)展中還是存在一定的問(wèn)題與不足，企業(yè)在實(shí)踐中還是缺乏完善的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用性人才,。

　　三,、“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略

　　為了有效的解決在“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”發(fā)展中存在的問(wèn)題與不足，中小企業(yè)要綜合實(shí)際狀況探究合理的模式與手段,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段的支持之下,，探究符合企業(yè)實(shí)際狀況的發(fā)展路徑與手段。

　?。ㄒ唬﹥?yōu)化工作流程,，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)隱患

　　1.生產(chǎn)制造與服務(wù)模式的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)化是基于用戶體驗(yàn),，彰顯用戶思維模式,，讓用戶積極主動(dòng)的參與到模式之中,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造與服務(wù)的有效聯(lián)合，進(jìn)而達(dá)到提升產(chǎn)品生產(chǎn),，雨花服務(wù)模式的目的,，為企業(yè)的更新?lián)Q代發(fā)展奠定基礎(chǔ)，有效的縮短產(chǎn)品發(fā)展,、更新周期,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展。

　　2.營(yíng)銷(xiāo)模式互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展

　　在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式之下企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐漸逐漸實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì),，轉(zhuǎn)化為O2O的交易形式，O2O逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的主力軍,，在此種模式之下衍生了多種商業(yè)模式,，這種交易方式給傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一定的影響。此種交易形式會(huì)一定程度上衍生類(lèi)不同的商業(yè)模式,，無(wú)疑為中小企業(yè)的生存與發(fā)展創(chuàng)造力一定的發(fā)展空間,。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”中進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)分析，主要就是通過(guò)大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析,，中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展可以基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、社交以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)分析，通過(guò)大數(shù)據(jù)等方式整理結(jié)果,，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析發(fā)現(xiàn)客戶的實(shí)際需求,，實(shí)現(xiàn)線上與線下技術(shù)的有效融合，進(jìn)而提升營(yíng)銷(xiāo)效率,，通過(guò)線上以及線下的方式組織開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的支持之下，達(dá)到降低用戶營(yíng)銷(xiāo)成本的目的,、提升客戶粘性的效果,，也可以有效的節(jié)省營(yíng)銷(xiāo)成本。

　　3.管理模式的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”在一定程度上推動(dòng)了企業(yè)的組織管理以及創(chuàng)新,，在各種技術(shù)手段的支持之下，通過(guò)去歷史數(shù)據(jù)資本管理,，此種方式具有一定規(guī)范性,。通過(guò)信息化的管理方式進(jìn)行優(yōu)化，可以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)管理效率的目的,，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建完善的,、符合企業(yè)實(shí)際需求的數(shù)據(jù)反饋管理模式。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了企業(yè)組織的創(chuàng)新與優(yōu)化,，通過(guò)扁平化等方式替代了傳統(tǒng)層級(jí)化管理模式,，利用合作型的方式轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的集中性管理模式,。中小企業(yè)管理模式之間的互聯(lián)網(wǎng)核心就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)精神達(dá)到優(yōu)化求要內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈之間的上下游商業(yè)價(jià)值整合,，將數(shù)據(jù)作為主要的驅(qū)動(dòng),，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資本的規(guī)范化管理，通過(guò)信息化的方式達(dá)到提升管理能力與水平的目的,，進(jìn)而降低成本,，通過(guò)全新的數(shù)據(jù)反饋管理模式對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化完善。

　　中小企業(yè)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展過(guò)程中,，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要產(chǎn)業(yè)形式，可以利用自身的增值能力以及資源真核性手段實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的目標(biāo)創(chuàng)新發(fā)展,，對(duì)于新型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有一定的領(lǐng)頭價(jià)值與作用,。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持之下,，中小企業(yè)可以充分的利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段進(jìn)行資源整合,，通過(guò)平臺(tái)共享以及眾籌等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的目的,。

　?。ǘ┨嵘髽I(yè)創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展觀念

　　在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，中小企業(yè)在發(fā)展中為了獲得社會(huì)資源,，就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，綜合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制與優(yōu)勢(shì),，合理的利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行技術(shù)手段的創(chuàng)新優(yōu)化,。中小企業(yè)在發(fā)展中要意識(shí)到自身與大型企業(yè)存在的資源問(wèn)題，明確自身資本占有量以及技術(shù)開(kāi)發(fā)水平之間存在的差距性問(wèn)題,。通過(guò)整合網(wǎng)絡(luò)資源,，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段規(guī)避自身的短板與問(wèn)題，達(dá)到降低自身經(jīng)營(yíng)成本,，提升經(jīng)濟(jì)效益的目的與要求,。

　　1.中小企業(yè)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)提升融資能力

　　中小企業(yè)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)服務(wù)技術(shù)強(qiáng)化融資管理。在傳統(tǒng)的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中很容易受到融資問(wèn)題的影響,，而多數(shù)的融資機(jī)構(gòu)對(duì)云中小企業(yè)的要求較為嚴(yán)格,，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在著融資困難等問(wèn)題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景中,，銀行等一些大型的融資機(jī)構(gòu)也逐漸通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段進(jìn)行中小企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的綜合性分析,，利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段創(chuàng)新融資活動(dòng)，有效的降低了銀行的融資風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化了融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作,，為中小企業(yè)融資活動(dòng)的開(kāi)展提供了有效的平臺(tái),。而中小企業(yè)也逐漸通過(guò)大數(shù)據(jù)等方式實(shí)現(xiàn)了融資風(fēng)險(xiǎn)的量化處理分析，進(jìn)而在根本上提升了融資管理的效率與質(zhì)量,。

　　2.中小企業(yè)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)扁平化管理模式

　　扁平化思維模式就是通過(guò)對(duì)企業(yè)管理核心的有效刪減,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與消費(fèi)者效益無(wú)關(guān)的一種中間性的管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了管理結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn)化的目的,。在中小企業(yè)的管理過(guò)程主動(dòng),，通過(guò)扁平化的方式進(jìn)行管理可以提升管理質(zhì)量。通過(guò)精簡(jiǎn)中間環(huán)節(jié)可以達(dá)到優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，提升資源應(yīng)用效率的目的,，可以在一定程度上優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效果，節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本,。

　　3.利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)

　　中小企業(yè)要深化信息統(tǒng)計(jì)技術(shù)的集成化應(yīng)用,，中小企業(yè)要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段優(yōu)化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)跨界的深度融合,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化以及智能化。服務(wù)化的發(fā)展,。提升企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí),，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及工業(yè)云等新技術(shù)手段,，,，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)護(hù)理安全的個(gè)性化定制與發(fā)展。大力鼓勵(lì)支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，利用移動(dòng)O2O等全新的新型商業(yè)模式,，我中小企業(yè)的發(fā)展培育全新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　?。ㄈ├没ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù),，強(qiáng)化人才建設(shè)

　　中小企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下，要意識(shí)到自身的問(wèn)題與不足,，強(qiáng)化人才建設(shè)與儲(chǔ)備,，充分的的凸顯大型信息化服務(wù)商業(yè)資金、技術(shù),、人才以及客戶資源發(fā)展的優(yōu)勢(shì)特征,，構(gòu)建完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意以及技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，推動(dòng)中小企業(yè)的快速發(fā)展與成長(zhǎng)，通過(guò)行業(yè)以及服務(wù)行業(yè)的開(kāi)放性、創(chuàng)新性的平臺(tái)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)資源信息共享以及供需的對(duì)接發(fā)展,，為中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才，在各方努力推動(dòng)之下推動(dòng)形成具有顯著競(jìng)爭(zhēng)能力,、創(chuàng)新能力的中小企業(yè),。

　　同時(shí)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)支持之下,，要持續(xù)實(shí)施中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程,。通過(guò)調(diào)動(dòng)社會(huì)各個(gè)方面的不同力量，充分的利用市場(chǎng)資源配置優(yōu)勢(shì),，構(gòu)建符合中小企業(yè)信息化建設(shè)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,，通過(guò)覆蓋面大、規(guī)模大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),，利用中小企業(yè)信息化專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容,，利用政府的引導(dǎo)與推動(dòng)作用，充分的調(diào)動(dòng)信息服務(wù)商以及中小企業(yè)兩個(gè)市場(chǎng)主體的積極性,，構(gòu)建良好的社會(huì)輿論氛圍,，提升中小企業(yè)的信息能力以及水平，推動(dòng)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,，培育符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全新發(fā)展新動(dòng)能,。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　中小企業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵與基石,，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用,。“互聯(lián)網(wǎng)+中小型企業(yè)”的有效融合給傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式帶來(lái)影響,。中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的背景之下,，要清除的了解自身存在的挑戰(zhàn)以及各種機(jī)遇，了解自身存在的問(wèn)題與不足,，通過(guò)管理模式創(chuàng)新的方式探究全新的商業(yè)模式,，尋求全新的、全方位的大數(shù)據(jù)服務(wù)融資管理模式,，在扁平化管理模式的支持之下實(shí)現(xiàn)體制的創(chuàng)新與改革,，進(jìn)而為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供完善的技術(shù)支持，繼而為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。