2020年的春節(jié)，顯得格外冷清,、悲涼,。我們最不愿看到的，就是每天疫情報(bào)告中不斷增長(zhǎng)的病例數(shù)字,。從最開(kāi)始的幾十人到幾萬(wàn)人,，在這個(gè)庚子年，我們承受著太多的不易。 

　這次疫情的影響是全面的,，特別是對(duì)旅游業(yè),、餐飲業(yè)、酒店業(yè),、電影業(yè),、教育業(yè)等服務(wù)業(yè)，從國(guó)家一開(kāi)始發(fā)布的延長(zhǎng)春節(jié)假期通知,，到各類(lèi)公司響應(yīng)號(hào)召,，紛紛出通知要求員工在家辦公。

　疫情危機(jī)對(duì)于各行業(yè)的影響和沖擊,，可能遠(yuǎn)比我們想象的更嚴(yán)重,。

　不過(guò)仔細(xì)看看“危機(jī)”兩個(gè)字，“?！焙汀皺C(jī)”是互相共存的。在疫情負(fù)面消息沖擊下,，我們是不是能夠換個(gè)角度,，看看這次疫情帶來(lái)的“正面”影響呢?

　今天卓越同舟就來(lái)和大家談?wù)劊@次疫情對(duì)于HR和人力資源,，所帶來(lái)的思考,。

　一場(chǎng)疫情，最見(jiàn)一個(gè)人的“能力”

　為什么這樣說(shuō)呢?

　相信從各種新聞媒體,，大家都刷到過(guò)這樣一則消息,。湖北某市衛(wèi)健委主任，在巡視組視察期間,，對(duì)疫情的關(guān)鍵數(shù)據(jù)一問(wèn)三不知,。“那我不知道”“我搞不清楚”“這之前也找不到方向”,，身為主任連這些基本問(wèn)題都不清楚,，難怪這條消息出來(lái)后，全國(guó)網(wǎng)民都炸了,，該干部受到了撤職處理,。

　延伸到企業(yè)中去，類(lèi)似這樣的員工,，是不是也有存在的呢?HR們需要從這個(gè)事件中引起重視,，公司員工的“能力”問(wèn)題，更多的是工作能力方面的考核,。

　“混水”,、“摸魚(yú)”這類(lèi)消極的工作態(tài)度，HR一定要重視,，可能平時(shí)員工看起來(lái)工作也盡心,，但是一到涉及復(fù)雜或者重要的工作,，員工可能就出現(xiàn)一問(wèn)三不知的情況，甚至是一些老員工也是如此,。

　身為HR,，一定要規(guī)避這樣的問(wèn)題，因?yàn)槿绻ぷ魍瓿刹缓?，拖累的也是公司的發(fā)展,。一場(chǎng)疫情，給HR們提了個(gè)醒,，員工自己的工作能力問(wèn)題可能很早就存在,，只是缺少一次暴露的“機(jī)會(huì)”。

　相信等到疫情結(jié)束后,，不少公司的HR,，都會(huì)對(duì)公司的員工進(jìn)行一場(chǎng)調(diào)整，那些能者,，也將會(huì)得來(lái)晉升的機(jī)會(huì),。

　一場(chǎng)疫情，讓我們懂得了自律的重要性,。

　隨著疫情愈演愈烈,，在全國(guó)抗毒大背景下，總有那么些人不聽(tīng)勸阻,。

　不管是此次疫情的爆發(fā)源頭,，還是后來(lái)鐘南山院士呼吁大家不要出門(mén)，這其中都體現(xiàn)出一個(gè)人的自律性問(wèn)題,。如果大家不吃野味,，如果大家聽(tīng)勸戴口罩盡量不出門(mén)，那么疫情可能就不會(huì)有,，即便是有,，影響也不會(huì)像今天這么大。

　延伸到企業(yè)中去,，HR需要重視制度的嚴(yán)格遵守,，而員工更需要明白自律的重要性。

　特別是員工,，公司的規(guī)章制度不是擺設(shè),，自己的本職工作也應(yīng)該盡職盡責(zé)。良好的自律性,，是保證工作效率和公司發(fā)展的重要條件,。

　一場(chǎng)疫情，看到了“站出來(lái)”的精神力量。

　疫情抗戰(zhàn)過(guò)程中,，很多逆行者的事跡都令我們無(wú)比感動(dòng),。

　上海醫(yī)療救治專(zhuān)家組組長(zhǎng)張文宏，一句：我自己親自上,，一線崗位全部換黨員!他的專(zhuān)業(yè)能力和敢作敢當(dāng),，火爆了全網(wǎng)。

　中國(guó)工程院院士鐘南山教授再次臨危受命,，出任國(guó)家衛(wèi)健委高級(jí)別專(zhuān)家組組長(zhǎng),。

　在危難關(guān)頭，那些勇敢站出來(lái)的人,，給了我們?nèi)珖?guó)人民信心,，一定能夠打贏這場(chǎng)肺炎疫情戰(zhàn)。

　公司的發(fā)展,，同樣如此,，需要敢于“站出來(lái)”的人。

　“這個(gè)項(xiàng)目,，我?guī)ь^來(lái)負(fù)責(zé)”;

　“這次事件的責(zé)任,，由我承擔(dān)，我們一定做好詳細(xì)的復(fù)盤(pán),，杜絕再犯”;

　困難不可怕，有人“站出來(lái)”勇敢面對(duì)并戰(zhàn)勝它,，才是一個(gè)公司寶貴的財(cái)富,。

　一場(chǎng)疫情，明白了“領(lǐng)導(dǎo)”的重要性,。

　好比這次的疫情,，短時(shí)間內(nèi)大面積感染流行，為了控制住疫情發(fā)展,，國(guó)家很快地成立了“應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,。

　越是在緊急的情況下，越要明白統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的重要性,。

　集中力量干大事,、集中力量解決問(wèn)題，前提條件一定是有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé),。

　這樣的組織形式,，也給我們公司內(nèi)部的組織管理工作，帶來(lái)不少寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

很多公司針對(duì)不同的項(xiàng)目都有一個(gè)專(zhuān)屬部門(mén),，公司會(huì)專(zhuān)門(mén)抽調(diào)負(fù)責(zé)的員工來(lái)組成這樣一個(gè)部門(mén)，這個(gè)部門(mén)可能是長(zhǎng)久的，也可能是臨時(shí)的,。但是道理都一樣,，部門(mén)集中力量，統(tǒng)一指揮和部署工作,，這樣的工作效率才能更加高效,。

一場(chǎng)疫情，線上辦公或成為趨勢(shì),。

此次疫情,，很多公司都選擇了讓員工在家辦公的做法。雖然這不是一種新的辦公方式,，但大范圍的真正實(shí)施,，對(duì)于很多公司來(lái)說(shuō)還是頭一次。

簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō),，這次在家辦公就是線上辦公,。為此很多公司HR，都已經(jīng)提前給員工發(fā)送了在家辦公的工作通知,，通知中包含了員工在家辦公所需的辦公工具的獲取,、一些工作流程的簡(jiǎn)化以及遇到困難時(shí)的緊急聯(lián)系人等。

不只是公司的辦公方式轉(zhuǎn)到線上,，很多辦事機(jī)構(gòu)的辦公方式,，也搬到線上完成。盡量減少人與人的接觸,，實(shí)現(xiàn)線上辦公便捷化,，是這次疫情事件所帶來(lái)的變化。

那么可以預(yù)見(jiàn)的是,，對(duì)于HR來(lái)說(shuō),，等到這次疫情結(jié)束，在家辦公這段時(shí)期的工作方式和效果,，是不是可以做一個(gè)總結(jié)呢?比如對(duì)于其中的工作方法,，是不是可以作為以后辦公的借鑒、甚至是直接考慮將以往的方式直接進(jìn)行替換呢?

所以對(duì)人力資源來(lái)說(shuō),，我們要充分地做好準(zhǔn)備,，我們的組織會(huì)重構(gòu)，而這個(gè)重構(gòu)是以技術(shù)為基礎(chǔ),，同時(shí)又是和我們的行業(yè)相掛鉤的,。我們整個(gè)行業(yè)在發(fā)生變化，我們的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在發(fā)生變化,。

最后愿春天早日到來(lái),，風(fēng)波過(guò)去,，一切安好！