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常見問題&知識園地
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是體系建立和運(yùn)行的關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo)者自上而下的承諾,,是成功實(shí)施ISO45001體系的關(guān)鍵,。在體系建設(shè)初期,員工對實(shí)施體系的重要 性認(rèn)識還不夠,,需要領(lǐng)導(dǎo)參與和協(xié)調(diào),,調(diào)動企業(yè)員工的積極性,只有全體員工積極參與,,才能使體系文件更符合 實(shí)際,,更具有可操作性。體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層為體系的建立實(shí)施提供人,、財,、物等方面支持和保障,才能保證體系建設(shè)工作的順利開展,。
2,、培訓(xùn)教育是ISO45001體系建立和運(yùn)行的前提
對全體職工進(jìn)行ISO45001體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),將體系標(biāo)準(zhǔn)要求通過培訓(xùn),、教育傳達(dá)給每位職工,,強(qiáng)化其崗位職業(yè)健康安全風(fēng)險識別、控制和應(yīng)急處置技能,,讓職工理解在實(shí)施體系過程中“應(yīng)干什么,、為什 么干、誰來干,、如何干”等問題,。
3、流程職責(zé)是體系建立和運(yùn)行的保障
結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,,編寫規(guī)范的,、有實(shí)用性的ISO45001體系文件,建立簡潔明確,、通俗適用的崗位工作職責(zé),,再造和優(yōu)化科學(xué)合理的安全工作流程,搭建更加優(yōu)異的安全管理平臺,。在體系推進(jìn)過程中,,首先要做好計劃,包括總的推進(jìn)計劃和階段計劃,,明確各階段的工作目標(biāo),、內(nèi)容及要求。其次要做好協(xié)調(diào),,營造全員參與的 氛圍,,協(xié)調(diào)各部門做好參與配合工作,處理好體系建設(shè)與現(xiàn)有工作的矛盾,,充分發(fā)揮各級人員的創(chuàng)造性,,做好標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作的有效結(jié)合,使體系標(biāo)準(zhǔn)真正在企業(yè)落地生根,。
4,、全員參與是體系建立和運(yùn)行的根本
在ISO45001體系建立初期,要發(fā)動全體員工結(jié)合自身工作實(shí)際,,開展管理現(xiàn)狀的初始評價,,查找、辨識,、評價本崗位存在的各種危險因素,,為編制企業(yè)危險源控制措施提供依據(jù),。ISO45001職業(yè)健康安全管理 體系文件由管理手冊、程序文件,、作業(yè)文件,、記錄文件四部分組成,覆蓋企業(yè)安全生產(chǎn)全過程,,只有全體員工積 極參與體系文件編寫工作,,才能確保體系更加符合實(shí)際,有效運(yùn)行,。在體系運(yùn)行過程中,只有組織“全員參與,、全員排查,、全員監(jiān)控、全員整改”,,建立“群防,、群控、群治”的安全管理格局,,才能杜絕安全事故的發(fā)生,。
5、持續(xù)改進(jìn)是體系建立和運(yùn)行的重點(diǎn)
ISO45001職業(yè)健康安全水平“沒有最高,,只有更高”,。任何管理體系的建立都不是一勞永逸的,在體系運(yùn)行中需要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,通過開展安全檢查,、內(nèi)部審核、外部審核,、管理評審等工作,,找準(zhǔn)不足,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,不斷完善,持續(xù)改進(jìn),,做到自我約束,、自我完善、不斷提高,。
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