常見問題&知識園地
在企業(yè)建立ISO27001信息安全管理體系時,,創(chuàng)建適當?shù)男畔踩块T,要考慮的關鍵問題包括公司規(guī)模,、 業(yè)務復雜程度,、所處行業(yè)等。一個只在少數(shù)地點運作的小公司和在全球開展業(yè)務的很大的金融服務公司相比,,在安全部門上的要求是差別很大的,。
公司的規(guī)模通常預示著你要么建立一個正式的信息安全部門,要么只是讓這些職責由另外一個部門來兼任,,如信息技術部門或設備部門,。大的公司經(jīng)常具有正式的信息安全部門,來負責建立安全戰(zhàn)略并實施相應的支持計劃,。
由于信息安全行業(yè)的動態(tài)性,,安全人員必須經(jīng)常檢查和更新安全戰(zhàn)略。因此,,全體安全人員需要經(jīng)常的,、持續(xù)的培訓,以保證他們能了解新的威脅,,并建立有效的保護戰(zhàn)略,。
對一個安全部門來說,雖然理想的人員數(shù)量沒有標準的指標,,但通用的做法是每1000 名員工就需要有一個專門的信息安全人員,。安全人員需要的高超技術能力和接連不斷的培訓費用,因而讓內部員工轉變?yōu)榘踩藛T做法不是很有效,。
許多公司更愿意專注于核心競爭力,。因此,他們可能選擇將全部或部分信息安全職能外包,。
雖然包括從實習生到 CEO 的所有員工都需要在保證信息安全計劃成功的方面發(fā)揮積極主動作用,,但是如果可能,,還是最好將計劃的責任指定給特定的個人。
信息安全人員需要來自公司管理人員的支持和合作,,以便能實施同公司其他行動競爭資源的安全計劃,。因而,首席信息安全官(CISO)需要在公司內向盡可能高的上級匯報,,一般是向首席運營官(COO)或首席執(zhí)行官(CEO),。
除信息安全部門外,其他如法律和人力資源(HR)等部門同樣在信息安全計劃中扮演關鍵角色,,因為公司認可的計算機和互聯(lián)網(wǎng)使用政策決定了員工的預期行為,,但是這些政策不應與勞工法律產(chǎn)生沖突。
這就是一些當建立公司信息安全部門時的要考慮的關鍵事宜,。要建立起一個有效的團隊,,花費的時間可能超過一年,因此以長遠的眼光來看待部門建設這件事是很重要的,。在關鍵的位置上有正確的人員,,這對于取得成功是極為重要的。
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